Verbinde-Netzwerke

Verbinde-Netzwerke – SEVES konz Spez

Vorstufe zum erfolgreichen Team

Written By: Däniken - Mrz• 29•12

4 Feminin/1 Maskulin 4 Maskulin/1 Feminin

Team im Unternehmen: qualifizierte Teams übernehmen erfolgreich Führungsaufgaben . In Unternehmen habe ich bei Arbeitskollegen und Arbeitskolleginnen ein energieeffizientes, kurzzeitig bestehendes Team mit Sitzungsdauer < 1 Stunde angetroffen.  In den Abbildungen 2 separate Team mit gespanntem Vierer-Ringschluss Zweck:  Information if herüberbringen bzw. Probleme 4p diskutieren treffen. Team Auflösung nach der Sitzung, alle Beteiligten gehen ihren eigenen Weg.
Dies als Vorstuffe zum 8er Team als Doppelkreuz und danach zum stabilen Ringschluss mit Ziel Orbit Ausprägung.
* Ersetzbar durch je 4  andere eingeschränkte Persönlichkeiten als Frau oder Mann bzw. als jeweilige verschränkte Quarks oder Antiquarks in Analogie zur Natur. Somit 16 Möglichkeiten in der Team Zusammenstellung je nach dem Ziel. Die Information erfolgt vorwiegend von Innen nach Aussen, jedoch im Dialog.
War eine solche Zusammenstellung auch schon in der Natur früher vorhanden gewesen? Eine Analogie stimmt mit dem Vorstadium von Neutronen und Antineutronen überein als äusserst energiegeladene Spezialisierung der Evolution. Hauptenergie in den zeitlich abgelaufenen Stufen der Spezialisierungen. Hier als Separation bei den 8 Vektorbildungen nach der Identität.
Stufe Übergang von der ersten zur zweiten Dimension. Forschungsergebnisse darüber folgen in späteren Blogs. Ist der Urknall nichts anderes als zeitlich abfolgende Stufen von weiteren Spezialisierungen? Eine Energieerzeugung findet demnach auf der ganzen Zeitlinie immer wieder statt, somit auch Heute und in der Zukunft.

Organisation, die 8. Phase 8o

Written By: Däniken - Mrz• 23•12

Die Phase Organisation im evolutionskonformen Denken

Das dI- Quarks : Organisation, die vergessene 8. Phase 8o des evolutionskonformen Denkens!

Warum ist für das evolutionskonforme Denken eine weitere 8. Phase Organisation, Selbstorganisation, Kommunikation,Umsetzung zwingend erforderlich?
In der Quantenphysik braucht ein Elementarteilchen ein Anti-Teilchen, also fast immer einen femininen und einen maskulinen Gegenpol.
Wechselwirkung Organisation mit Strategie:
Zur Strategie ist die 8. Phase Organisation 8o das Pendant! Strategie st ist das Maskuline mit Wirkung Spezialisierung. Die Organisation ist das Feminine mit Wirkung Konzentration.
Diese 8. Phase Organisation/Umsetzung wird im Bundesverband StrategieForum dauernd gelebt, ohne dass diese Phase im Lehrgang “engpasskonzentrierte Strategie” explizit Aufgeführt ist. Im Lehrgang sind die 7 Phasen und die 8 Dynamiken als “Hierarchien” vorhanden.  Die Phase 8 ist über alle diese verteilt ohne konkrete Herausarbeitung derselben!

Das bedeutet, dass ohne Coach/Berater als externe Hilfe aus dem StrategieForum, von Regionalgruppen oder Strategie-Unternehmensberatern die Praxisanwendung und Realisierung in den Unternehmen erschwert ist!
Bei Wahrnehmung dieser 8. Phase übernimmt die Selbstorganisation mit der verbesserten Kommunikation das Steuer und lenkt optimalst die Realisierung der Strategie-Anwendung bei Einzelpersonen oder Unternehmen. Das Ganze läuft Runder und Erfolgreicher ab! Komplexe Probleme lassen sich einfacher und wirkungsvoller Lösen bei wesentlich reduzierten unbeabsichtigten Nebenwirkungen. Gemeinsame Win-Win-Erfolge treten bei den beteiligten Personen ein.

Die Engpass Konzentration mit der Beschaffung des jeweiligen Minimumfaktors (als Düngemittel-Gesetz für Ertragszuwachs in der Landwirtschaft bekannt, nach Justus von Liebig) übernimmt die Selbstorganisation, also das dI-Quarks,  die automatische Strukturbildung.
Ähnlich verläuft es durch die Konzentration für die Lösung eines akuten Kernproblems oder Umweltproblems: das gleiche Quarks dI ist dafür Zuständig. Selber zum Kristallisationspunkt (Gravitationszentrum) werden für die bestmögliche Problemlösung mit Nutzen der Gesellschaft bieten. Schwerpunkt Konzentration – Spitzenleistung – Profilierung – Positionierung – Anziehungskraft.  Anziehungspunkt sein und für sich mit geringstmöglichen Investionen ein Imperium aufbauen, um selber am Meisten davon zu Profitieren. Bedingung ist, dass man seinem Ziel der Nutzenmaximierung für Andere über die ganze Zeit treu bleibt (nach Prof. Wolfgang Mewes, dem Entdecker der engpasskonzentrierten Strategie: mitreissende Ziele nach Aussen – Integration – Selbstorganisation – Synchronisation – Der Mensch als Energiesystem – die  geforderte energetische Betriebswirtschaftslehre in MAN 3-6 von 1971/1972)!
Wünsche Ihnen persönlichen Erfolg mit der Umsetzung dieser Strategie!

Dimensionen: vereinen der 4 Grundkräfte

Written By: Däniken - Mrz• 21•12

Erforschung Dimension, Dimensionen mit den 4 Grundkräften der Natur.

Was bringt das bessere Wissen über die Dimensionen und über die 4 Grundkräfte dem Leser dieses Artikels? Sollte zu einem besseren Verständnis zur Natur und zum besserem persönlichen Verhalten, also zu eigener, besseren Strategie mit der Spezialisierung und der Konzentration und letztlich zu eigenem persönlichen Erfolg im Leben führen!

Dank guten Kenntnissen in der evolutionskonformen Strategie und Denkweise, sowie der Engpass-Konzentration konnte ein Fortschritt und eine Zuordnung der entsprechenden Dimensionen erreicht werden.

Spezialisierung und Konzentration sind das Entscheidende! Zeit und Gravitation somit. Dimension >-1 zu 0 zu <1 .

Der DISG weiblich und der DISG männlich sind für die Identität von Quarks und Antiquarks die erste Spezialisierung. Schwache Wechselwirkungskraft. Dimension 1 .
In der Gesellschaft sind diese für die Persönlichkeiten der Menschen erforderlich.

Doppelkreuz-Systeme wie Neutronen und Antineutronen ist die weitere konsequente Spezialisierung. Dimension 2 .
Mit Hilfe der schwachen Wechselwirkungskraft entstehen Protonen Ion-Arten mit einem Orbit.
Starke Wechselwirkung und daraus die Kernkraft.
Übergang von der 2. Dimension zur 3. räumlichen Dimension mit dem jeweiligen ausgefahrenen Orbit und den 8 “elektromagnetischen Kräften”. Elektromagnetismus als Kraft in 8 Ausprägungen und in je 2 Strukturen als Atome und Spiralwirbeln. Diese vorerst theoretisch entdeckten  “elektromagnetische Kräfte” dürften für zukünftige Innovationen sehr Attraktiv werden!

 

 

Wechselwirkungen Phasen / Dynamiken

Written By: Däniken - Mrz• 21•12

Wechselwirkungen und Analogie vom evolutionskonformen Denken in der Gesellschaft der Phasen und Dynamiken.

Wechselwirkungen: Gender und Eigenschaften von Quarks und Antiquarks beim Atombau:

Frei: Kooperation – Organisation / Umsetzung / Kommunikation / Selbstorganisation – Innovation – Grundbedürfnis als Phasen/Entwicklungsabschnitte. Analogie zu den Quarks. Geschlecht: weiblich/feminin f.

Frei: Macht – Strategie – Motivation – Engpass als Dynamiken. Analogie zu den Antiquarks. Geschlecht: männlich/masculin m = Anti-f.

Verschränkt: Geschäftsfeld / Aufgabe – Probleme der Zielgruppe – Zielgruppe – eigene Stärken. Geschlecht: weiblich.

Verschränkt: Wirtschaftlichkeit – Information – Werte / Finanz – Technik. Geschlecht: männlich.

Verbindung:  die Quantenphysik verbinden mit dem evolutionskonformen und engpasskonzentrierten Strategie Denken. Wenn dies gelingt, ist die Gesellschaft einen wesentlichen Schritt in der Entwicklung weiter gekommen! Mit dieser Theorie wird die gesamte  Engpass-Konzentrierte Strategie (EKS-Strategie) in der wirkungsweise verständlicher und einfacher ohne irgendwelche Hierarchien und Bevorzugungen von einzelnen Quarks (Phasen) oder Antiquarks (Dynamiken)! Unter- und Überordnungen sind nur durch freiheitliche Bewegung nach Aussen und Innen oder durch die Einschränkung/Verschränkung in der Wirkung nach Aussen, also nur Innenwirkung, gewährleistet! Dies als Wechselwirkungen!

Wie die Quarks- und Antiquarks-Zuordnungen zu den bisher in der Wissenschaft festgestellten ist, muss von kompetenten Personen aus unserer Gesellschaft geklärt werden! Es darf nicht sein, dass nur durch laufend weitere Komplizierung das ganze Unübersichtlicher und Diffuser wird. Es ist eine Vereinfachung für das bessere Verständnis und für die gesellschaftliche Nutzung erstrebenswert!

Übersicht: 

 

Theorie: unpassende Protonen-Arten?

Written By: Däniken - Mrz• 20•12

4 Protonen-Arten vorhanden?

Forschung-Ergebnis aus der Beobachtung theoretisch möglicher Strukturen von Protonen-Arten in der Natur.

Eigentlich passt nur eine Protonen-Ion Art in unser bisheriges Weltbild. Die Isotope vom Wasserstoff, als Deuterium und Tritium, werden später genauer Untersucht. Zudem ist ein Antiproton-Ion mit einem Positron im Orbit bekannt, aber undefiniert. Es sind aber 4 verschieden wirkende und funktionierende Protonen-Arten gefunden worden!

In der Gesellschaft stellen wir indessen Teams zusammen, die im Orbit und in der Kern-Zusammensetzung anders geartet sind und ganz andere Ziele verfolgen!
In den Orbits der Atome  unseres materiellen, spezialisierenden Universums sind neben den Elektronen dD- auch andere “elektromagnetische Kräfte” als Quarks dI-, uS+ und uG+ festgestellt worden! Ebenso sind in Antiatomen aus dem spezialisierenden Antiuniversumauch diese 4 Antiquarks mit der entgegengesetzten Ladung mit Wechsel in der Konzentration zur Spezialisierung zu finden

Wie sich in späteren Blog-Beiträgen herausstellen wird, sind dies Vorreiter von bestimmten Strukturen und ist in jedem Universum/Antiuniversum so. Jedoch ist die Reihenfolge anders. Dass die Struktur genauso wäre, wie bei den Atomen, stellte sich wider Erwarten nicht heraus! Eine echte Überraschung somit als Erfolgserlebnis!

Diese 4 Strukturen, als Netzwerke, sind in unserem spezialisierenden, materiellen Universum:
– Spezialisierendes Atom-Netzwerk als dD-Orbits Spez – Aufgabe:  kooperativer Atombau.
– Kreuz-Netzwerk als dI-Orbits konz – Organisation: Transport/Datenspeicherung? Existiert dieses Netzwerk nur theoretisch, muss aber einem konzentrierenden dI-Atomnetzwerk Platz machen?
- Spiralwirbel als uS+Orbits konz – Zweck: zeitliche Dynamik/Bewegung von Innovationen.
– engster Verbund-Netzwerk als uG+Orbits Spez – Sinn: bedürfnisorientiertes Wissen? Existiert theoretisch dieses Netzwerk, oder ist ein in die andere Richtung drehender Spiralwirbel richtiger?

 

 

Im spezialisierenden Anti-Universum sind die Reihenfolgen:
– Kreuz-Netzwerk als Anti-dD+Orbits konz – Aufgabe: Transport/Datenspeicherung? Oder ein konzentrierendes Anti dD-Atom-Netzwerk hier Richtiger?
– Spezialisierendes Antiatom-Netzwerk als Anti-dI+Orbits Spez – Strategie: Atombau.
- engster Verbund-Netzwerk als Anti-uS-Orbits Spez – Wille: motivierendes Wissen? Oder richtiger ein anders drehender Spiralwirbel?
– Spiralwirbel-Netzwerk als Anti-uG-Orbit konz – antizeitliche Dynamik/Bewegung von Engpässen.

 

 

Jede Art dieser 8 “elektromagnetischer Kräfte” stört die andere Reihenfolge somit nicht und bleiben Stabil!

Eine genauere Eingrenzung der Zwecke kann momentan nicht gemacht werden. Werde dies zu einem späteren Zeitpunkt nach erfolgreichem Erforschen nachholen. Bitte auch die weiteren Texte aus dem Blog zu Rate ziehen!

Bitte teilen Sie mir Ihre Ansicht mit! Wo finden sich diese Strukturen als “unsichtbare Materie in unserem Universum? Wie können wir diese Netzwerke in der Gesellschaft nutzenorientiert verwenden?

Team mit Wirkung

Written By: Däniken - Mrz• 19•12

DISG Persönlichkeiten f und m mit Identität für neue Team Bildung unter Spezialisierung und mit Konzentration im Ziel als Wirkung.

8 mögliche Team Zusammenstellungen (Protonen-Antiprotonen-Modelle mit entsprechendem Orbit als Atom) – eine bessere Strategie, Kooperation und Organisation ist dazu erforderlich!

Technologie: Wechsel im Team von Konzentration zu Spezialisierung bei: Kooperation <=> Macht oder Organisation <=> Strategie oder Innovation <=> Motivation oder Grundbedürfnis <=> Engpass (Verbindungs-Katalysator).

Im Blog Orientierung/Wirkung von Quarks und Antiquarks sind die Phasen und Dynamiken mit den in diesem Beitrag verwendeten Abkürzungen beschrieben für ein besseres Verständnis!
Frei Anwendbar auf Ebene Moleküle und grösser, wie Flora, Fauna, Organbildung, Gesellschaft, usw.

Für Ebene Atom und kleiner: dieses Schalten und Walten funktioniert hier nicht. Die Gesetze der schwachen Wechselwirkung gelten hier mit den erforderlichen Berechtigungen! Die Konzentration auf den jeweiligen System Engpass in der dafür zuständigen Dimension richten.

Welches Team für welche Funktion und welche Aufgabe? – Wir müssen das entsprechende Team befragen!! Wir können aus einem Team alle 8 möglichen Teams zusamenstellen, je nach dem zu erreichenden Ziel. Wie schon gesagt, dies ist nur im Team Zustand in der Gesellschaft möglich!
In unserem Universum, der uns bekannten Materie, kooperiert das Elektron e- dD in und mit anderen Atomen. Es finden somit Kooperationen statt. Das gleiche gilt auch für unsere Gesellschaft mit dem Team als Protonenmodell.
Im diesem Team mit der dD Aussendienstlerin entstehen als Ergebnis bessere Kooperationsmöglichkeiten. Bei Bedarf kann durch Austausch des Teamleiters Anti-dD in den Aussendienst und Wechsel der dD-Persönlichkeit in den Innendienst als Teamleiterin, eine machtorientierte Durchsetzung von vorgängig getroffenen Massnahmen bei Kooperationsunwilligkeit, erreicht werden.

Orbit Ziel Wirkung: Kooperationen 6k optimieren!  Orbit Ziel Wirkung: Macht ma durchsetzen!      

 

Nur, durch Team-Umlagerung lassen sich andere Teamkombinationen zusammenstellen. Im Team ist es einfach mit dem gewälten Ziel die gewünschte Problemlösung zu erarbeiten. Wird als Aussendienst eine Frau mit dI Persönlichkeit bestimmt , also in der Phase 8o, so ist das Ergebnis bessere Lösungen organisatorischer Art. Beim Austausch wie oben beschrieben, hier Anti-dI in den Aussendienst, also ein Stratege, kann eine strategische Beratung sofort als Unterstützung befragt werden. Bessere Organisation erreichbar mit der aktuell richtigen Strategie!

Orbit Ziel Wirkung: Organisation 8o umsetzen!  Orbit Ziel Wirkung: Strategie st evolutionskonform anwenden!

 

 

Nehmen wir als Aussendienstlerin uS und es sollen höherwertige innovatiove Lösungen gefunden werden. – Nur mit der erforderlichen                       Motivation hapert es. Was machen? Die bisherige Aussendienstlerin wird als Teamleiterin eingesetzt und der bisherige Leiter Anti-uS in den Aussendienst beordnet. Dieser erbringt dann sofort die erforderliche Motivation ins Team hinein und die Innovation kann nach nochmaligem Wechsel in kürzerer Zeit erreicht werden.

Orbit Ziel Wirkung: Innovation 5i realisieren!  Orbit Ziel Wirkung: Motivation pm bereitstellen!

 

 

Die bedürfnisorientierte Aussendienstlerin uG ist eingesetzt und es sollen sinnorientierte Grundbedürfnisse im Markt geschaffen werden. – Nur es fehlt an allem Möglichen und der Überblick fehlt. – Nun muss der bisherige Teamleiter Anti uG in den Aussendienst und die Teamleitung wird mit bisherigen Aussendienstlerin uG besetzt. Jetzt wird der Engpass Minimumfaktor um Minimumfaktor beschafft und zur Verfügung gestellt, damit das Ganze wächst und sich Weiterentwickelt. Dann wieder in die Bedürfnisse umschalten.

Orbit Ziel Wirkung: Grundbedürfnis 7g Marktführung anstreben!  Orbit Ziel Wirkung: zentralen Engpass ep schliessen!

 

Engpass: fehlende motivierende Perspektiven in Unternehmen, Vereinen, Verbänden, Organisationen und Staaten.

Da die Politiker die zentralen Zusammenhänge nich kennen, wie mehrfach in der engpasskonzentrierten Strategie in der Literatur beschrieben worden sind, können sie auch nicht optimal zukunftsgerichtet Regieren!
Die neueste Theorie der evolutionskonformen Denkweise geht noch einen Schritt weiter: die quantenphysikalischen Gesetze über die Strukturen und Wirkweisen der Atome, Quarks und Antiquarks könnten weiter helfen! Neue greifbare Perspektiven und Sichtweisen! Helfen die Frage zu Beantworten:  wie baut die Natur “unpassende Partner bzw. Elementarteilchen stabil in Systeme und Netze ein, damit ein Fortschritt, Synergie in der Evolution mit der Spezialisierung entstehen kann?
Beharrungsvermögen: es braucht eine gewisse Spanne an Zeit, bis diese Idee sich in der Praxis voll durchsetzt. Die Idee muss Richtig und in der Praxis Realisierbar sein. Weiter braucht es Anziehungskraft auf die einzelnen, kompetenten Persönlichkeiten Frauen und Männer mit Identität im DISG Modell! Raum als Orbit, insbesondere Kooperation und Kommunikation.

Vorsprung der Strategie-Beratungen für Unternehmen und Gesellschaft vor der Wissenschaft mit der Quantenphysik?

Die Anwendung neuester Erkenntnisse aus der Gesellschaft und Forschung führt zu effizienten und effektiven Team-Zusammenstellungen bei Unternehmen und Organisationen! Dies kann zu einem neuen Verständnis und Nutzen in der Quantenphysik führen, momentan nur als mögliche Theorie dargestellt die zu Beweisen ist.

 

Denken und Dimension

Written By: Däniken - Mrz• 16•12

4 Arten von Denken sind möglich,  auf jeweilige Dimension bezogen.

Kraft 1: Zeit- und Anziehungskraft Denken als Gravitation. Dimension 0 .

Kraft 2: Identitäten f und m im DISG als Kraft schwache Wechselwirkung als Identität und Persönlichkeiten. Dimension 1 .

Kraft 3: Denken in Neutron und Antineutron Strukturen im 8er-Team – energiekonzentriertes und  evolutionskonformes Denken – engpasskonzentrierte Strategie in Phasen, Dynamiken und Prinzipien. Dimension 2 . Als Kraft die starke Wechselwirkung.

Kraft 4: dreidimensionale Raumausdehnung als Denk- und Wissens-Erweiterung – 8er Teams f/m mit AussensprecherIn und 16-er Teams f/m als Netzwerk-Denken.  Dimension 3 . Mit der weiteren Spezialisierung erfolgt ein universales Atommodell als energetisches Denken. Hier sind enorme Speichermöglichkeiten auf kleinstem Raum und höchster Stabilität vorhanden! Als Kraft die 8 verschiedenen elektromagnetischen Kräfte. Grundlegend anderes und abweichendes Denken mit wesentlicher grösseren Möglichkeiten entsteht hier in diesen  viel grösseren 3 x8, also 24 Räumen! Ermöglicht das Zusammenwirken aller Denkweisen mit Beizug von allen 4 Kräften!
Wir wollen Schauen, welchen Nutzen die Gesellschaft mit neuen Innovationen daraus Ableiten kann. Wird sicher für die eine oder andere Überraschung gut sein. Die neuen Erkenntnisse daraus dürften Spannend werden! Diese expansive, enorme Raum-Ausdehnung in kurzer Zeit als Spezialisierung ist Beachtenswert und stellt alles vorige weit in den Schatten! Eine enorme Strategie mit Organisation stellt diese Vorgehensweise dar! (mehr …)

Orientierung

Written By: Däniken - Mrz• 15•12

Orientierung in naturkonformen Netzwerken

Dimensionen:  Spezialisierung als Zeit –  Konzentration als Gravitation – Orientierung: Erhaltung der Art.

Ziel:    Harmonie Orientierung  Erfolg –  Überleben – Dieses Ziel dient als Überlegungs- und Handlungs-Punkt; kann jedoch kaum je erreicht werden. Anfangen müssen wir und ein Verständnis dafür aufbringen, damit wir im Leben für andere Nützlich und für uns selbst Erfolgreich werden!

Standort:    Wo befinden wir uns? – Diese Frage zu Beantworten ist vordergründig leicht: im Anfangsstadium! Es lohnt sich für jede Persönlichkeit, eine tiefer gehende Antwort auf diese Frage zu finden! Naturkonform bedeutet, dass diese Netzwerke in der Natur vorkommen und die Grundbasis für die Evolution bilden.

Funktionen:  Atom-Netzwerk  und Spiralwirbel-Netzwerk sind eher als Real zu Betrachten. Das bisher theoretisch vermutete  Kreuz-Netzwerk muss vermutlich auch als Atom-Netzwerk betrachtet werden. Das theoretisch engste Verbund-Netzwerk muss vermutlich zugunsten von Spiralwirbeln getauscht werden. Wird dann einfacher im Verständnis.

8 Netzwerke der Orbits, als Arten von Elektromagnetismus:   je in para, ortho oder meta Stellung ergibt total 16 Netzwerke. Welche Funktionen haben diese? Wie kann die Gesellschaft diese Nutzen? Was soll noch getan werden? Es wird versucht Antworten auf diese Fragen zu finden mit der ganze Gesellschaft. Danach sollen Orientierungen über das Ergebnis erfolgen. Im Blog Orientierung werden Abkürzungen und Beschreibungen erfolgen für ein besseres, einfacheres Verständnis dieser Theorie. Energetisches und nutzenorientiertes Denken finden!

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Gesellschaft

Written By: Däniken - Mrz• 14•12

Nutzen für die Gesellschaft aus der Vereinigung der 4 Grundkräfte

Effiziente Team-Zusammenstellung für  das Erreichen von Bestleistungen – Grundkräfte der Natur und deren Strukturen in der Gesellschaft benutzen!

In der Gesellschaft, in den Unternehmen und in den Organisationen sind die Bindungen der Teammitglieder flexibel. Die Frauen und Männer haben wohl nach dem DISG je 4 verschiedene Persönlichkeiten, in der Grundsubstanz sind beide Geschlechter aus den gleichen Atomen, jedoch aus etwas andereren Molekülen aufgebaut.  Da die schwache Wechselwirkungskraft hier kaum Auftritt, ist die Energiewirkung schwach und geeignet als Spielwiese für das Erlernen, sicher mit  Grundkräfte der Natur für spätere Anwendungen umzugehen. In den Teams ist die Gleichberechtigung der Geschlechter unbedingt Voraussetzung für die Funktionalität! Daher sind gleiche viele Frauen wie Männer im Team. Das Team wird dadurch Effizienter und Effektiver und Nutzen für Andere wird erzeugt! Für Unternehmen mehr Erfolg bei abnehmenden Spannungen zu erhalten ist das Ziel, als Harmonie. Grundmodell sind die 4 Grundkräfte aus der Natur, dienten als Vorlage in diesem Beitrag. (mehr …)

Das Atom

Written By: Däniken - Mrz• 09•12

Atombau: da irrt sich heute die Wissenschaft beim Atom gewaltig!

Atomkerne und Neutronen seien Dreidimensional und seien Kugeln. Zudem sei das Proton aus 2 Quarks u+ und 1 Quarks d-, das Neutron aus 1 Quarks u+ und 2 Quarks d- aufgebaut.
Nach dem Urknall habe sich Materie mit Antimaterie in Energie aufgelöst und nur ein Überschuss an Protonen/Neutronen habe die heutige Materie aufgebaut und sei ein Überbleibsel.

Diese Behauptungen sind Schwachsinn 1.Ranges! So dumm ist die Evolution nicht, dass sich das Meiste sich gegenseitig Vernichtet in einer ungeheuren Verschwendung. Zudem können weder die Neutronen, noch die Protonen bzw das ganze Atom so funktionieren. Überhaubt keine Stabilisation, dauern nicht einmal Sekundenbruchteile. Eine bessere Strategie und Organisation als Team muss her! Richtige Dimension ist hier Entscheidend! (mehr …)

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