DISG Persönlichkeiten f und m mit Identität für neue Team Bildung unter Spezialisierung und mit Konzentration im Ziel als Wirkung.

8 mögliche Team Zusammenstellungen (Protonen-Antiprotonen-Modelle mit entsprechendem Orbit als Atom) – eine bessere Strategie, Kooperation und Organisation ist dazu erforderlich!

Technologie: Wechsel im Team von Konzentration zu Spezialisierung bei: Kooperation <=> Macht oder Organisation <=> Strategie oder Innovation <=> Motivation oder Grundbedürfnis <=> Engpass (Verbindungs-Katalysator).

Im Blog Orientierung/Wirkung von Quarks und Antiquarks sind die Phasen und Dynamiken mit den in diesem Beitrag verwendeten Abkürzungen beschrieben für ein besseres Verständnis!
Frei Anwendbar auf Ebene Moleküle und grösser, wie Flora, Fauna, Organbildung, Gesellschaft, usw.

Für Ebene Atom und kleiner: dieses Schalten und Walten funktioniert hier nicht. Die Gesetze der schwachen Wechselwirkung gelten hier mit den erforderlichen Berechtigungen! Die Konzentration auf den jeweiligen System Engpass in der dafür zuständigen Dimension richten.

Welches Team für welche Funktion und welche Aufgabe? – Wir müssen das entsprechende Team befragen!! Wir können aus einem Team alle 8 möglichen Teams zusamenstellen, je nach dem zu erreichenden Ziel. Wie schon gesagt, dies ist nur im Team Zustand in der Gesellschaft möglich!
In unserem Universum, der uns bekannten Materie, kooperiert das Elektron e- dD in und mit anderen Atomen. Es finden somit Kooperationen statt. Das gleiche gilt auch für unsere Gesellschaft mit dem Team als Protonenmodell.
Im diesem Team mit der dD Aussendienstlerin entstehen als Ergebnis bessere Kooperationsmöglichkeiten. Bei Bedarf kann durch Austausch des Teamleiters Anti-dD in den Aussendienst und Wechsel der dD-Persönlichkeit in den Innendienst als Teamleiterin, eine machtorientierte Durchsetzung von vorgängig getroffenen Massnahmen bei Kooperationsunwilligkeit, erreicht werden.

Orbit Ziel Wirkung: Kooperationen 6k optimieren!  Orbit Ziel Wirkung: Macht ma durchsetzen!      

Nur, durch Team-Umlagerung lassen sich andere Teamkombinationen zusammenstellen. Im Team ist es einfach mit dem gewälten Ziel die gewünschte Problemlösung zu erarbeiten. Wird als Aussendienst eine Frau mit dI Persönlichkeit bestimmt , also in der Phase 8o, so ist das Ergebnis bessere Lösungen organisatorischer Art. Beim Austausch wie oben beschrieben, hier Anti-dI in den Aussendienst, also ein Stratege, kann eine strategische Beratung sofort als Unterstützung befragt werden. Bessere Organisation erreichbar mit der aktuell richtigen Strategie!

Orbit Ziel Wirkung: Organisation 8o umsetzen!  Orbit Ziel Wirkung: Strategie st evolutionskonform anwenden!

Nehmen wir als Aussendienstlerin uS und es sollen höherwertige innovatiove Lösungen gefunden werden. – Nur mit der erforderlichen                       Motivation hapert es. Was machen? Die bisherige Aussendienstlerin wird als Teamleiterin eingesetzt und der bisherige Leiter Anti-uS in den Aussendienst beordnet. Dieser erbringt dann sofort die erforderliche Motivation ins Team hinein und die Innovation kann nach nochmaligem Wechsel in kürzerer Zeit erreicht werden.

Orbit Ziel Wirkung: Innovation 5i realisieren!  Orbit Ziel Wirkung: Motivation pm bereitstellen!

Die bedürfnisorientierte Aussendienstlerin uG ist eingesetzt und es sollen sinnorientierte Grundbedürfnisse im Markt geschaffen werden. – Nur es fehlt an allem Möglichen und der Überblick fehlt. – Nun muss der bisherige Teamleiter Anti uG in den Aussendienst und die Teamleitung wird mit bisherigen Aussendienstlerin uG besetzt. Jetzt wird der Engpass Minimumfaktor um Minimumfaktor beschafft und zur Verfügung gestellt, damit das Ganze wächst und sich Weiterentwickelt. Dann wieder in die Bedürfnisse umschalten.

Orbit Ziel Wirkung: Grundbedürfnis 7g Marktführung anstreben!  Orbit Ziel Wirkung: zentralen Engpass ep schliessen!

Engpass: fehlende motivierende Perspektiven in Unternehmen, Vereinen, Verbänden, Organisationen und Staaten.

Da die Politiker die zentralen Zusammenhänge nich kennen, wie mehrfach in der engpasskonzentrierten Strategie in der Literatur beschrieben worden sind, können sie auch nicht optimal zukunftsgerichtet Regieren!
Die neueste Theorie der evolutionskonformen Denkweise geht noch einen Schritt weiter: die quantenphysikalischen Gesetze über die Strukturen und Wirkweisen der Atome, Quarks und Antiquarks könnten weiter helfen! Neue greifbare Perspektiven und Sichtweisen! Helfen die Frage zu Beantworten:  wie baut die Natur „unpassende Partner bzw. Elementarteilchen stabil in Systeme und Netze ein, damit ein Fortschritt, Synergie in der Evolution mit der Spezialisierung entstehen kann?
Beharrungsvermögen: es braucht eine gewisse Spanne an Zeit, bis diese Idee sich in der Praxis voll durchsetzt. Die Idee muss Richtig und in der Praxis Realisierbar sein. Weiter braucht es Anziehungskraft auf die einzelnen, kompetenten Persönlichkeiten Frauen und Männer mit Identität im DISG Modell! Raum als Orbit, insbesondere Kooperation und Kommunikation.

Vorsprung der Strategie-Beratungen für Unternehmen und Gesellschaft vor der Wissenschaft mit der Quantenphysik?

Die Anwendung neuester Erkenntnisse aus der Gesellschaft und Forschung führt zu effizienten und effektiven Team-Zusammenstellungen bei Unternehmen und Organisationen! Dies kann zu einem neuen Verständnis und Nutzen in der Quantenphysik führen, momentan nur als mögliche Theorie dargestellt die zu Beweisen ist.