Profilierung Unternehmen SEVES:

Spezielle Stärken – Profilierung

Analytische Denk-, Zusammenhangs- und technische Problemlösungsfähigkeit bei vernetzten, komplexen Systemen. Profilierung mit Strategiewissen über den optimalen Kräfteeinsatz mit lückenkonzentrierter Potentialschaffung in Unternehmen.

Geschäftsfeld

Leistungssteigerungen um das zigfache Realisieren mit den Konzentrations- und Spezialisierungs-Feldern.

Zielgruppe

Bundesverband StrategieForum, Strategie-BeraterInnen Teamzusammenstellung in Unternehmen und Organisationen.

Brennendste Probleme

Erkenntnisse und Orientierungs-Instrumente aufzeigen von Strukturen und Kräftefeldern, um die Erwartungen der Mitwelt und Umwelt sinnorientiert und informativ zu Erfüllen. Durch Minimumfaktor-Beschaffung das Wachstum und den Erfolg bei der Zielgruppe ermöglichen.

Innovation

Motivierende Krisenbewältigung durch Praxisanwendung der vier natürlichen Grundkräfte mittels Konzentration und Spezialisierung neue Perspektiven/Märkte erschliessen.
Neue Gesellschafts-Struktur mit evolutionskonformem Denken.

Kooperation

Die globale Zusammenarbeit fördern für effektiveres Management und Gewinner-Gewinner-Erfolge durch machtorientierte Kooperation. Einbezug des Atombaues für Innovations- und neue Kooperationsformen.

Grundbedürfnis-Spezialisierung

Marktführung Verbinde-Netzwerke. Zukunftssicherung bei lebenslangem Lernen auf ein Ziel zu mit engpassorientierten Stufen-Innovationen bei Systemen und Netzwerken.

Organisation/Umsetzung/Kommunikation

Orientierung an der langfristig bewährten evolutionskonformen Strategie. Alterozentrierte und konzentrierte Spezialisierung für die Evolutionsförderung.Katalysator- und Regel-Funktion. Mit der Selbstorganisation Komplexität und Vielfalt managen.