{"id":1863,"date":"2016-10-26T17:16:11","date_gmt":"2016-10-26T16:16:11","guid":{"rendered":"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/?p=1863"},"modified":"2016-11-18T17:45:25","modified_gmt":"2016-11-18T16:45:25","slug":"organisation-2","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/organisation-2\/","title":{"rendered":"Organisation"},"content":{"rendered":"<h2>Netzwerk Organisation<\/h2>\n<p>Ziel dieses Beitrages ist es, das Pendant Organisation\/Selbstorganisation\/tats\u00e4chliche Umsetzung zum Netzwerk Strategie besser zu verstehen.<\/p>\n<p><strong>Pulsation im Netzwerk Organisation<\/strong><\/p>\n<p>Wie ist bei einem konzentrierend, negativ geladenen, femininen Orbit die Organisation aufgebaut?<\/p>\n<div id=\"attachment_933\" style=\"width: 308px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/Orbit-8o.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-933\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-933 size-medium\" src=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/Orbit-8o-298x300.jpg\" alt=\"Netzwerk Organisation\" width=\"298\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/Orbit-8o-298x300.jpg 298w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/Orbit-8o-150x150.jpg 150w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/Orbit-8o-1018x1024.jpg 1018w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/Orbit-8o.jpg 1416w\" sizes=\"(max-width: 298px) 100vw, 298px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-933\" class=\"wp-caption-text\">Netzwerk Organisation<\/p><\/div>\n<p>Zielgruppe: hier bestimmt Aussen eine feminine konzentrierend operierende Zielgruppe und \u00fcbergibt die Struktur-Ordnung an das Organisations-Quarks 8o. Dieses leitet die Kommunikation an das zentrale maskuline Antiquarks Information\/Strategie if\/st weiter. Die 3 maskulinen unterschiedlichen Antiquarks Motivation pm, Macht ma, Engpass\/Katalysator ep bereiten das Umfeld vor. Die 3 femininen Quarks Innovation 5i, Kooperation 6k und Grundbed\u00fcrfnis 7g strukturieren die das Netzwerk Organisation. Zudem findet mit den beiden benachbarten Energiefeldern im Ring eine Dialog-Kommunikation statt und \u00fcber die 3 diagonalen Energiefelder eine Assoziativ-Kommunikation. Eine Schl\u00fcsselstellung f\u00fcr die Selbstorganisation d\u00fcrfte der Engpass mit den beiden Nachbar-Energiefeldern Innovation und Kooperation in Wechselwirkung mit dem zentralen Energiefeld Strategie einnehmen! Der Engpass bestimmt: der knappste Faktor (Minimumfaktor) regelt die Weiterentwicklung. L\u00fcckenkonzentriert auf die Bed\u00fcrfnisse der Umwelt durch Nutzen-Erzeugung (nach dem Autor Prof. W. Mewes). Das zentrale Innen-Antiquarks Strategie\/Information im h\u00f6herenergetischen Zustand \u00fcbermittelt das Ergebnis nach Aussen in den Orbit Organisation 8o und leitet dieses weiter an die beteiligten Organisation-Team-Partner.<\/p>\n<p>Auf die para- ortho- und meta-Stellung der daf\u00fcr 3 unterschiedlichen Strukturen wird in diesem Beitrag nicht n\u00e4her Eingegangen.<\/p>\n<p><strong>Ablauf der Organisation\/Umsetzung im 8er bzw 16er Team<\/strong><\/p>\n<p>Die Probleme 4p Ihrer Zielgruppe l\u00f6sen Sie mit diesem Netzwerk!<\/p>\n<p>Organisatorische Zielgruppen-Befragung (8o, feminin, konzentrierend) aktueller Probleme und Kommunikation ins Team-Innere Information\/Strategie: die 3 unterschiedlichen Partner bereiten das Umfeld (Motivation, Macht, Engpass\/Katalysator) \u00a0vor. Die 3 unterschiedlichen Partnerinnen innovieren kooperativ und grundbed\u00fcrfnisbezogen die Strukturen. Das Ergebnis wird mittels des zentralen Energiefeldes Strategie st an den Orbit Organisation 8o kommuniziert und weiter an die Zielgruppe.<\/p>\n<div id=\"attachment_1944\" style=\"width: 185px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/16er-Organisation.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-1944\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-1944\" src=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/16er-Organisation-175x300.jpg\" alt=\"16er Organisation-Netzwerk\" width=\"175\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/16er-Organisation-175x300.jpg 175w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/16er-Organisation-596x1024.jpg 596w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/16er-Organisation.jpg 1029w\" sizes=\"(max-width: 175px) 100vw, 175px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1944\" class=\"wp-caption-text\">16er Organisation-Netzwerk<\/p><\/div>\n<div id=\"attachment_198\" style=\"width: 212px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/dI-Orbit5.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-198\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-198\" src=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/dI-Orbit5-202x300.jpg\" alt=\"Team Partnerinnen und Partner im Netzwerk Organistion\" width=\"202\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/dI-Orbit5-202x300.jpg 202w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/dI-Orbit5-691x1024.jpg 691w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/dI-Orbit5.jpg 956w\" sizes=\"(max-width: 202px) 100vw, 202px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-198\" class=\"wp-caption-text\">Team Partnerinnen und Partner im Netzwerk Organisation<\/p><\/div>\n<p>Analog erfolgt dies im 16er Team, wobei die dazukommenden 4 eingeschr\u00e4nkt arbeitenden unterschiedlichen Partner technisch, wirtschaftlich, finanziell und informativ \u00a0nun beide DISG unterst\u00fctzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Netzwerk Organisation Ziel dieses Beitrages ist es, das Pendant Organisation\/Selbstorganisation\/tats\u00e4chliche Umsetzung zum Netzwerk Strategie besser zu verstehen. 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