{"id":1652,"date":"2015-01-18T11:10:19","date_gmt":"2015-01-18T10:10:19","guid":{"rendered":"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/?p=1652"},"modified":"2015-01-19T10:51:05","modified_gmt":"2015-01-19T09:51:05","slug":"soziale-spannungen","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/soziale-spannungen\/","title":{"rendered":"Soziale Spannungen"},"content":{"rendered":"

Soziale Spannungen f\u00fcr sich selbst nutzen?<\/h1>\n

Spannungsbewusstsein, Spannungsausgleich, Selbstorganisation und das Managen komplexer sozialer Systeme sind die heutigen Schlagworte in der Gesellschaft. Wenn die Menschheit jeder f\u00fcr sich die sozialen Spannungen als eigenes Antriebsmittel nutzen k\u00f6nnte, m\u00fcssten diese sozialen Spannungen sich Abschw\u00e4chen und sich somit Ausgleichen.<\/strong><\/p>\n

Bei der Materie sind elektromagnetische Spannungen in Volt, die Stromst\u00e4rke in Amp\u00e8re, die magnetische Durchflutung in Coulomb und der Widerstand in Ohm anzutreffen. Die Spannungen entstehen durch 2 unterschiedliche Potentiale; das Gef\u00e4lle dient als Ausgleich, indem eine Kraft entwickelt wird.
\nIst dies analog auch in den sozialen Systemen der Gesellschaft und im Markt anzutreffen und in der Funktionsweise \u00e4hnlich? K\u00f6nnen wir ein solches Wissen nutzen, um komplexe soziale Systeme zu managen?<\/p>\n

Messen von sozialen Spannungen: Methode Fr\u00fchwarnsystem Spannungsbilanz!
\nOrientierung an den Spannungsverh\u00e4ltnissen seines Marktes.<\/h3>\n

Die jetzigen Spannungen in der Gesellschaft, in seinem Markt: die versp\u00fcrte heutige Spannungsintensit\u00e4t im Unternehmen, in seinem Markt und Umwelt als Sch\u00e4tz-Index in einem Diagramm darstellen. Dies als Erg\u00e4nzung zur betrieblichen, wirtschaftlichen Bilanz. Grund daf\u00fcr: Erfassung der vorhandenen Spannungen, um die zuk\u00fcnftige Entwicklung vorauszusehen, bevor sich diese Materialisiert! Die dynamischen Ver\u00e4nderungen fr\u00fch genug Erkennen k\u00f6nnen, um sofort Gegen- und Umsetzungs-Massnahmen f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Entwicklung treffen zu k\u00f6nnen!
\nSpannungsbilanz im Unternehmen erstellen als Fr\u00fchwarnsystem an: analog den Phasen und Dynamiken (Intern und Extern), der Quantenphysik und der evolutionskonformen Strategie:<\/p>\n

\"Soziale<\/a>

Soziale Spannungen und die Zielgruppen-Anziehungskraft Messen mit dem Fr\u00fchwarnsystem Spannungsbilanz<\/p><\/div>\n

a) Spannungsmessung am Engpass (ep), also Knappheiten Messen und Voraussehen an den \u00a0 \u00a0Spannungs-Verh\u00e4ltnissen. Intern die M\u00f6glichkeiten der heutigen Technik voll Ausnutzen.
\nb) Anziehungskraft-Messung, also Macht (ma) auf seine Zielgruppe. Intern: wie \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0wirtschaftlich arbeite ich\/mein Unternehmen?
\nGemessen durch Versp\u00fcren und Sch\u00e4tzung von sozialen Spannungen bei:
\n– Finanz, Kapital und Motivation ( fi – pm).
\n– Gesch\u00e4ftsfeld und Kooperation mit Partnern ( 2g – 6k): Das ausreichende Vorhandensein \u00a0 \u00a0und Anwerbung von Arbeitskr\u00e4ften, Vorleistungen, Rohstoffen und Umweltressourcen.
\n– Eigene St\u00e4rke auspr\u00e4gen und Grundbed\u00fcrfnis-Spezialisierung (1s – 7g).
\n– Konzentration auf meine Zielgruppe und neue Innovations-Potentiale erforschen zur \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Nachfrage-Steigerung ( 3z – 5i).
\n– Informationsmanagement und Richtigkeit meiner geistigen Strategie \u00fcberpr\u00fcfen ( if – st).
\n– Zielgruppen-Orientierung: sich nach den Problemen und Bed\u00fcrfnissen seiner Zielgruppe \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Erkundigen und Ausrichten, sowie die Strategie-Umsetzung organisieren (4p – 8o).<\/p>\n

\"Die<\/a>

Die sozialen Spannungen nach 6 Monaten Strategie-Verbesserung und neuem Engpass.<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

Einen Zielgruppen-Engpass einen nach dem anderen l\u00f6sen und so Anziehungskraft\/Macht mit Erfolg erreichen!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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