{"id":1137,"date":"2013-02-07T18:34:06","date_gmt":"2013-02-07T17:34:06","guid":{"rendered":"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/?p=1137"},"modified":"2013-03-03T10:59:53","modified_gmt":"2013-03-03T09:59:53","slug":"zentralproblem","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/zentralproblem\/","title":{"rendered":"Zentralproblem"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 1.5em;\">\u00a0L\u00f6sung Zentralproblem im Team &#8211; m<\/span><span style=\"font-size: 1.5em;\">ethodische L\u00f6sungen von Zentralproblemen <\/span><\/p>\n<p>K\u00f6nnen wir durch die Zentralproblem L\u00f6sung viele untergeordnete Probleme automatisch l\u00f6sen, wie es die engpasskonzentrierte Strategie bereits vor Jahren Ver\u00f6ffentlicht hat?K\u00f6nnen wir mit einfachen Mitteln mehr f\u00fcr die Gesellschaft tun?\u00a0Welche Hilfsmittel k\u00f6nnen wir heute daf\u00fcr Einsetzen? Die Gesellschaft muss heute die grossen weltweiten Probleme l\u00f6sen. Aber nicht jedes einzelne Problem f\u00fcr sich ohne Zusammenhang l\u00f6sen, sondern durch die jeweilige aktuelle Zentralproblem L\u00f6sung! Von den Problemen der Zielgruppe (gelb) zur h\u00f6heren dynamischen Stufe (gr\u00fcn) und zum Zentralproblem (rot) vordringen.<\/p>\n<div id=\"attachment_1254\" style=\"width: 280px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Zentralproblem-f.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-1254\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\" wp-image-1254 \" alt=\"Zentralproblem als Kernproblem und  Phasen mit \u00fcber- und ungeordneten Problemen\" src=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Zentralproblem-f-300x284.jpg\" width=\"270\" height=\"256\" srcset=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Zentralproblem-f-300x284.jpg 300w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Zentralproblem-f.jpg 996w\" sizes=\"(max-width: 270px) 100vw, 270px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1254\" class=\"wp-caption-text\">Zentralproblem als Kernproblem und Phasen mit \u00fcber- und ungeordneten Problemen<\/p><\/div>\n<p>Danach dieses Zentralproblem auf der h\u00f6heren Dynamik-Stufe (gr\u00fcn) im Team mit der Zielgruppe zusammen l\u00f6sen!<\/p>\n<div id=\"attachment_1156\" style=\"width: 274px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Zentralprobleme.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-1156\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-1156\" alt=\"Zentralproblem als Kernproblem, umgeben von Probleml\u00f6sungsebene und untergeordneten Problemen\" src=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Zentralprobleme-264x300.jpg\" width=\"264\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Zentralprobleme-264x300.jpg 264w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Zentralprobleme-902x1024.jpg 902w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Zentralprobleme.jpg 966w\" sizes=\"(max-width: 264px) 100vw, 264px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1156\" class=\"wp-caption-text\">Zentralproblem als Kernproblem, umgeben von der Dynamik-Ebene der Probleml\u00f6sung und den untergeordneten Problemen<\/p><\/div>\n<p>&#8211; Schaffung und Auswahl daf\u00fcr spezialisierter Teams f\u00fcr Zusammenarbeit. Wie die Teams (8er oder 16er) zusammengesetzt sein m\u00fcssen, wurde im Blog in mehren Artikeln eingehend Beschrieben und hat weiterhin aktuelle G\u00fcltigkeit! Zur Zeit ist global keine bessere Methodik als diese bekannt f\u00fcr den effektiven und effizienten Team-Erfolg und Team-Wirkung!<br \/>\n&#8211; Teams: \u00a0Zusammenarbeit unter Grenzkosten-Kooperation bei allen Team-Beteiligten, sowie engpassbezogene, kybernetische Kalkulation nach Aussen zur Erreichung der gr\u00f6sstm\u00f6glichen Marktwirkung bei entsprechendem Nutzen.<br \/>\n&#8211; Kr\u00e4fte der Selbstorganisation benutzen.<br \/>\n&#8211; Organisation mit der Kybernetik verbessern.<br \/>\n&#8211; Konzentration und Verdichtung von Informationen zu einer Information-Datenbank und mit verbessertem, \u00fcbersichtlichen Information-Management (Konzentration auf das Wesentliche) f\u00fcr die gew\u00e4hlte Zentralproblem L\u00f6sung besser Innovieren.<br \/>\n&#8211; die L\u00f6sungsfindung n\u00e4her zur Realit\u00e4t bringen.<br \/>\n&#8211; bereits praxisbew\u00e4hrte L\u00f6sungen aus anderen Branchen als Grundlage nehmen und auf das zu l\u00f6sende Zentralproblem \u00fcbertragen.<br \/>\n&#8211; unsere Zielgruppe Befragen und daraus Lernen f\u00fcr einen besseren und kosteng\u00fcnstigen Probleml\u00f6sung-Vorschlag.<br \/>\n&#8211; gezielte Anwendung der engpasskonzentrierten Strategie zum Erreichen der Marktf\u00fchrerschaft f\u00fcr diese Zentralproblem L\u00f6sung (wichtigstes Zielgruppen-Problem: das Zutreffende aus den 4 freien Dynamiken besser als alle anderen l\u00f6sen). In der Regel l\u00f6sen sich die untergeordneten Probleme durch die Selbstorganisation, ohne erforderlichen Eingriff, dann von selbst.<br \/>\n&#8211; Engpasskonzentration: Minimumfaktoren als Wachstumsfaktoren bei der Minimumgruppe vorhanden. Engpass: unter welchen Bedingungen stellt die Minimumgruppe uns diesen zur Verf\u00fcgung?<br \/>\n&#8211; Methodik der Innovations- und einer Kooperations-Strategie anwenden, um Zielgruppen-Nutzen zu erreichen und zu bieten! Wichtig!<br \/>\n&#8211; Strategie-Tableau (Copyright H.B\u00fcrkle), zuz\u00fcglich Erg\u00e4nzung unten Organisation auff\u00fchren, zum Erreichen einer \u00fcbersichtlichen Gesamt Team- oder Unternehmens-Strategie. Dieses Tableau zeigt auf einen Blick die 8 Phasen mit dem aktuellen Massnahmen- und Organisations-Stand auf.<\/p>\n<div id=\"attachment_1150\" style=\"width: 510px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Strategie-Tableau.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-1150\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-large wp-image-1150\" alt=\"Strategie-Tableau- Modell Copyright H. B\u00fcrkle\" src=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Strategie-Tableau-1024x750.jpg\" width=\"500\" height=\"366\" srcset=\"http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Strategie-Tableau-1024x750.jpg 1024w, http:\/\/seves-konz-spez.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/Strategie-Tableau-300x219.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1150\" class=\"wp-caption-text\">Strategie-Tableau-Modell<br \/>Copyright H. B\u00fcrkle<\/p><\/div>\n<p>Mit diesen Teams und den vorhandenen, praxisbew\u00e4hrten Hilfsmitteln wird es f\u00fcr die Beteiligten m\u00f6glich sein auf dem jeweiligen, meist kleinen, Spezialgebiet die Marktf\u00fchrung bzw. die Marktf\u00fchrerschaft regional oder global zu \u00fcbernehmen und dann weiter zu Festigen\/Auszubauen durch weitere neue Zentralproblem L\u00f6sungen! Unter diesen Aspekten erscheint das jetzige Besch\u00e4ftigung-Problem mit enorm vielen suchenden Arbeitsuchenden L\u00f6sbar und von untergeordneter Bedeutung zu werden!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0L\u00f6sung Zentralproblem im Team &#8211; methodische L\u00f6sungen von Zentralproblemen K\u00f6nnen wir durch die Zentralproblem L\u00f6sung viele untergeordnete Probleme automatisch l\u00f6sen, wie es die engpasskonzentrierte Strategie bereits vor Jahren Ver\u00f6ffentlicht hat?K\u00f6nnen wir mit einfachen Mitteln mehr f\u00fcr die Gesellschaft tun?\u00a0Welche Hilfsmittel k\u00f6nnen wir heute daf\u00fcr Einsetzen? Die Gesellschaft muss heute die grossen weltweiten Probleme l\u00f6sen. 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